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大卫地板联手南林大 培养地板行业高端人才

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-07-08  浏览次数:969
核心提示:7月初的一个下午,一场特殊的篮球赛让大卫本部显得格热闹。特别的原因在于一方是大卫的子弟兵,一方是南林大观摩团代表队。一方是地板企业
 7月初的一个下午,一场特殊的篮球赛让大卫本部显得格“热闹”。特别的原因在于一方是大卫的子弟兵,一方是南林大观摩团代表队。一方是地板企业的员工,而另一方则是高校学生。本次比赛是大卫地板与南京林业大学进行战略合作的一个小插曲。

  当天上午,南林大的莘莘学子在导师的带领下,兴致勃勃的参观了大卫地板的厂房、车间、实验室、体验馆和办公楼,并深入了解大卫地板的整个制造过程。这些20来岁的大学生所学专业基本都与木材有关,他们未来的就业方向极有可能是家居行业的研发工作。而作为与南京林业大学合作多年的战略伙伴—大卫地板一直以来都非常重视引进高端人才,并与高校合作就是其人才战略的一个有机组成部分。

  近些年来,地板行业得到了快速的发展,行业整体规模也得到了空前的扩张,但是与行业的发展相比,地板行业人才的稀缺却日益加重,并逐渐成为掣肘地板企业发展的最主要因素。销售人员紧缺、后勤服务人员紧缺、高级管理人员紧缺、设计及策划人员紧缺。人才的缺口在迫使地板企业加紧重新部署和规划才人战略。为了应对产业的升级与企业自身的发展,大卫地板从2007年开始就与南京林业大学在内的众多高等学府联手,着重突出以校园培养人才,以企业实践人才这一战略构想。过去的5年,每年各高校都会定期组织其院内的学习骨干来大卫工厂实习参观,而大卫也非常乐意以自己的工厂作为培养未来家居高端人才的试验田。

  未来的经济竞争行业竞争,归根结底就是人才的竞争,占领人才的至高点,企业才会立于不败之地。然而,对于这个已经是不争的现实,许多地板企业却在人才战略的规划中不得其法,最根本的原因就是对人才的选择和使用总是停留在拿来即用的水平上。好的人才固然是企业所希望得到的,但是培养好的人才更应该是企业所追求的。

  一场篮球赛,虽然会有胜负,但是比分相较于过程而言,就显得微不足道了。正如大卫地板董事长蒋卫先生所说的:在大卫,经历了令人满意的过程,结果往往水到渠成。

 
 
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