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工业企业采用标准成本计算的目的，在于用确定的标准，控制产品成本。所确定的标准，必须既先进，又切实可行。如果标准定的过高，在生产中难以达到，会使生产人员丧失信心，失去控制意义;反之，如果标准定得过低，就可轻易达到，同样也会失去成本控制的意义。
标准成本，作为事先订出的一种成本尺度，它强调产品成本应该是多少。也就是说，标准成本是在提高生产效率，消除浪费的前提下确定的应有成本。这种成本不同于历史成本(实际成本)和预算成本(预计将来的实际成本)，它是以更严格的支出限额作为控制的依据的。
标准应怎样确定，在理论上并不限于上述一种说法，而是存在着不同的看法。在不同的看法下，对成本控制的严格程度也不一样。一般有以下几种意见:
1.基本标准
这是以选定的某一基本年度的实际成本，作为标准，用来衡量以后各年成本的高低，观察成本的发展趋势。这种成本标准一经确定，几年内保持不变。这对于今后由于产品生产技术、工作效率和经营情况的不断变化，这种标准就会日益过时，失去有效控制成本的作用。所以，这种成本标准在实践中很少采用。
2.理想标准
这是在充分利用现有生产经营条件下，在效率和产量等一切方面万勿一失的情况下所达到的成本水平。它要求提供最高产量，生产设备能力利用达到最高水平，材料消耗没有任何浪费.这种理想标准，如果作为短期内的努力目标，往往高不可攀，失去控制作用，所以也很少采用。
3.正常标准
正常的成本标准，是指在合理的工作效率、正常的生产能丈和有效的经营条件下所应达到的成本水平。这种成本标准，将些产经营中不可避免的正常损耗和损失也计算在内。要实现这一舫准，既非轻易的，但经过努力也是可以实现的。采用这一标准，会有助于提高工作效率，达到成本控制的目的。所以，在实践中采用较广泛。
标准成本是目标成本的一种，目前，我国有的企业制订目扮成本的依据大体有五个方面;1.计划实现的利润指标，2.上级下达的可比产品成本降低率指标，3.上年实际成本水平，4.计划规的产量、品种和挖潜措施，5.从实际出发，成本指标要订在既比较先进，又经过努力能够实现的水准上。从上可以看出，这样所制订的成本目标，是在充分考虑主客观因素，并充分利用现有条件的基础上制订的，很近似上述正常成本标准。
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