地板企业做品牌，该如何进行?对于品牌的理解不同，对于品牌的建设实施不同，有成功的，也有没成功。还有一部分人认为做品牌需要花费大量的资金，也就望而却步。其实当你掌握了一个实施方案，当你把品牌建设好，你将会获得的价值是远远大于你的目前的利。
 
规划阶段
 
一个好的品牌规划，等于完成了一半品牌建设;一个坏的品牌规划，可以毁掉一个事业。做规划时要根据品牌的十大要素提出很明确的目标，然后制定实现目标的措施。对于一个已经发展很多年的地板企业，还要先对这个地板企业的品牌进行诊断，找出品牌建设中的问题，总结出优势和缺陷。这是品牌建设的前期阶段，也是品牌建设的第一步;
 

地板企业品牌建设  知名度这样打造
 
全面建设品牌阶段
 
这个阶段很重要。其中最重要的一点，就是确立品牌的价值观。确立什么样的价值观，决定地板企业能够走多远。有相当多的地板企业根本没有明确、清晰而又积极的品牌价值观取向;更有一些地板企业，在品牌价值观取向上急功近利、唯利是图，抛弃地板企业对人类的关怀和对社会的责任。我们制定的品牌价值观取向非常明晰：首先是为消费者创造价值，其次才是为股东创造利益;
 
形成品牌影响力的阶段
 
地板企业要根据市场和地板企业自身发展的变化，对品牌进行不断地自我维护和提升，使之达到一个新的高度，从而产生品牌影响力。直到能够进行品牌授权，真正形成一种资产。这三个阶段，都不是靠投机和侥幸获得的，也不能够一蹴而就。
 
品牌建设的六个关键
 
1.品牌应该规划到战略中去
 
经常看到地板企业规划自己的战略决策，从3年规划到5年展望，从市场占有率到利润分析，甚至细致到对竞争对手的每一个举动的举措。至于所说的品牌定义和推广则鲜见，最多在某个章节用不太多的篇幅描述了相关的“品牌”行为。这样的战略规划直接导致了地板企业在前期的市场行为中忽略了地板企业的品牌效应，品牌它不仅是一个独立的部分，它与地板企业的利润，地板企业的市场环境，地板企业的内外资源紧密结合，不可分开。
 
地板企业在做战略规划时，就应该将地板企业的品牌塑造与地板企业宗旨有效有结合起来。在地板企业达到什么阶段，应该让用户对品牌有什么样的认知，品牌的宣传范围应该有多广;当地板企业达到下一阶段时，又应该如何树立品牌与地板企业的发展相结合。
 
2.媒体不是品牌全部
 
媒体应担负起社会责任，看看现在的媒体，大家可以发现一个共同的特制：谁给钱多我替谁做宣传。完全没有考虑到自己所承担的社会责任。媒体这种不负责任的心理为某些地板企业品牌迅速成长造就了契机，通过赞助某项活动或举办什么评选，而让品牌在一定的时间里在社会上造就一定的影响，提高地板企业的销售利润。他们把媒体当作塑造品牌的全部，完全没有考虑到品牌自身所蕴涵的内在品质。综观中国地板企业品牌成长里程，大家可以发现，能够成为国内外优秀品牌的地板企业，是依靠服务、质量、价格起家的，单纯那种依靠媒体成长起来的“知了”型地板企业，事实上却活不了多久。媒体是地板企业展示自己的平台，犹如一个武功高手，不一定需要时时去表现，武林中知晓的人士比比皆是。【